【来源：临汾日报】
为了加强投资项目全生命周期管理，发挥好投资对经济增长的关键作用，持续推动经济实现质的有效提升和量的合理增长，2024年以来，我市紧盯谋划、洽谈、签约、开工、建设、投产、升规等关键环节，依托“临汾市项目建设全链条管理推进机制”和“项目建设全链条管理信息化平台”，实现项目建设各环节无缝衔接、良性互动。
截至2024年11月底
全市累计完成
固定资产投资668.5亿元
累计增速12.4%
超全省9.9个百分点
排名全省第一
省重点项目
累计完成投资257.5亿元
总量排名全省第二
提前完成省定目标
高起点谋划
1个专班统领全局
我市坚持立足当前和着眼长远相结合，成立了项目建设全链条管理推进工作专班，由市委、市政府主要领导牵头指挥，分管副市长担任组长，统筹调度全市项目建设全链条管理工作开展。工作专班下设调度指挥中心，按照“精细建账、精进交账、精准核账、精确销账”要求，通过发布预警、公布红黑榜、“线上”“线下”要素保障问题协调、市县视频连线会商等信息化、智能化方式，对项目实行全过程、全周期、全要素清单化管理，压茬推进项目实施。
高水平转化
7个项目库无缝衔接
我市根据项目建设规律，建立了项目谋划库、洽谈库、签约库、拟建库、建设库、投产库、升规库7个数据实时连通、互相推送的项目库，构建起“横向到边”“纵向到底”的项目工作格局。招商引资项目按照“洽谈库—签约库—拟建库—建设库—投产库—升规库”流程依次推进；非招商引资项目按照“谋划库—拟建库—建设库—投产库—升规库”流程依次推进。
高效率推进
6个工作组梯次跟进
我市根据项目成熟度、属性度，成立项目谋划、洽谈签约、前期手续办理、开工、投产达效、升规达限6个工作组，每个工作组明确由一个市直部门牵头、若干单位配合，并建立对应推进机制，对项目进行流转推送。其中，项目谋划组由市发改委牵头，围绕国省最新政策谋划优质项目，根据项目属性，将符合条件的项目推送至洽谈库、纳入拟建库；洽谈签约组由市促进外来投资局牵头，负责对外推介发布招商引资项目、开展项目洽谈，并将符合条件的项目推送至签约库，对已签约项目，根据项目属性纳入拟建库、建设库；前期手续办理组由市行政审批服务管理局牵头，对拟建库项目实行清单化推进，对应解决项目前期手续办理过程中遇到的难题，并将已开工项目纳入建设库；项目开工组由市项目推进中心牵头，负责开展政银企对接等系列专项活动，逐月调度开工项目进展，加快推动项目形成更多有效投资，并将近期计划竣工投产项目纳入投产库；投产达效组由市工信局牵头，对即将投产项目实施全流程管控、清单化跟进，将拟升规达限项目纳入升规库；升规达限组由市统计局牵头，负责“四上”单位培育及入库资料搜集、审核上报工作，并对月度企业生产经营情况进行监测。
促发展争在朝夕
好机制重在落实
为推动良好机制落地落细落实，在各工作组序列之外，我市还成立了由市委、市政府督查室抽调相关部门人员组成的项目督查组，对全市项目建设全链条管理推进机制落实情况进行督查，推动项目建设各项工作高质量完成。项目建设全链条管理推进机制在高速高效推动项目建设的同时，形成了项目建设“谋划一批、洽谈一批、签约一批、拟建一批、开工一批、投产一批、升规一批”格局，为全市经济社会发展和加快实现“三个努力成为”提供了强劲支撑。
文 临汾日报全媒体记者 段碧蓉 刘超
实习记者 教思齐
编辑 关婷
校对 武雯燕 霍艳娟
责任编辑 荀丹薇
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